Jamkrindo Berbagi Hewan Kurban untuk Masyarakat
Di masa pendemi ini, PT Jamkrindo tidak melakukan penyembelihan hewan qurban di Kantor Pusat dan unit kerja di seluruh Indonesia. Seluruh hewan kurban disalurkan langsung ke beberapa wilayah dengan mematuhi protokol kesehatan yang ketat dalam rangka memutus mata rantai penyebaran covid-19.
Adapun jumlah hewan qurban yang disalurkan sebanyak 27 ekor sapi dan 41 ekor kambing yang berasal dari Bina Lingkungan PT Jamkrindo, Koperasi Warga Jamkrindo Sejahtera, Jumat Berbagi Jamkrindo, UPZ Jamkrindo, DKM Jamkrindo, dan insan Jamkrindo.
Hewan kurban dari Jamkrindo diserahkan di berbagai wilayah di Indonesia dan antara lain disalurkan melalui YBP Al Mustaqim (Jawa Barat), Pondok Pesantren Al Iqdam (Jawa Barat), Yayasan Guna Semesta Persada (Jawa Barat), Forum Pembauran Kebangsaan (DKI Jakarta), YPI Ashidiq (Jawa Tengah), Yayasan Berbagi Kasih (Bojonegoro), Yayasan Muzaki Putra Sukoharjo (Jawa tengah), Nu Care Lazisnu (Jawa Tengah), Pemberdayaan Ekonomi Pancasila (Surabaya), DKM Al Istiqomah (Jawa Barat), DKM Masjid Tajmuluk Waluran (Ciletuh), DKM Masjid Al Barokah (Jawa Barat) dan masjid sekitar kantor pusat PT Jamkrindo.
PT Jamkrindo sebagai perusahaan penjaminan kredit yang kini menjadi anggota holding Perasuransian dan Penjaminan dengan branding Indonesia Financial Group (IFG) telah secara aktif dan berkelanjutan memberikan bantuan kepada masyarakat terutama secara aktif berkontribusi dalam membantu masyarakat saat pandemi COVID-19 serta kepada masyarakat yang tertimpa musibah seperti korban bencana alam dan lainnya.
Bantuan yang telah diberikan melalui program bantuan Jamkrindo Peduli Sosial, Peduli Kesehatan dan Peduli Pendidikan. Bantuan yang disalurkan antara lain berupa bantuan alat dan paket kesehatan, paket sembako, beasiswa pendidikan, bantuan pemberdayaan ekonomi masyarakat, dan bantuan-bantuan lain yang terkait dengan dampak Covid-19. Pada rangkaian kegiatan HUT ke-51, perusahaan juga memberikan berbagai bantuan untuk masyarakat dan UMKM yang terdampak covid 19.
