PROSPEK HOLDING IFG
Untuk tidak mengulangi praktek bad corporate governance di Jiwasraya maka sudah menjadi keharusan (mandatory) bahwa IFG Life harus dipimpin profesional yang memiliki integritas dan didukung sistem kelembagaan yang kuat sehingga dapat meminimalisir kemungkinan terjadinya praktek tata-kelola yang buruk. Ke depan tidak ada salahnya apabila IFG Life juga bisa didorong menjadi perusahaan Tbk sehingga pengawasan publik juga bisa menjadi lebih kuat.
Keberhasilan holding IFG ke depan akan bergantung pada optimalisasi kinerja dari seluruh anak perusahaan yang ada . Upaya penciptaan value creation dari sisi peningkatan efisiensi biaya dan melipatgandakan penjualan sangat mungkin dilaksanakan. Hal tersebut akan terlaksana apabila upaya integrasi visi-misi strategis dan standarisasi berbagai aspek operasional bisa dilaksanakan segera . Istilahnya post merger integration bisa dilaksanakan dengan mulus. Tanpa itu sulit bagi holding dapat memberikan nilai lebih dibandingkan masing-masing BUMN tetap berdiri sendiri (stand alone). Kita tunggu kiprah Holding IFG dalam beberapa waktu ke depan.
( OVP )
