Dirut Waskita usung digitalisasi sebagai pilar transformasi
Dalam roadmap transformasi tahun 2023 saat ini terdapat tolak ukur yang dapat menjadi acuan Perseroan untuk mencapai target-target dalam beberapa tahun ke depan. “Di antaranya dalam proses bidding & specialization, dengan melakukan implementasi winning war room, Waskita dapat memperoleh nilai kontrak baru non-government mencapai 20%, lalu dalam implementasi lean construction diharapkan dapat menerapkan sentralisasi engineering dan meningkatkan budaya risiko, sehingga proyek dapat terselesaikan tepat waktu dan tepat mutu,” tambah Mursyid.
“Dengan mendapat penghargaan Perusahaan Percontoha n Penerapan Industri 4.0, kami terus melakukan modernisasi aplikasi, diharapkan dalam waktu beberapa tahun kedepan Perseroan dapat bergabung Global Lighthouse Network Community yang di mana dapat menjadi salah satu perusahaan terdepan yang melakukan revolusi industri dalam menjalankan proses bisnisnya,” ujar Mursyid.
“Digitalisasi sebagai bentuk peningkatan implementasi tata kelola perusahaan yang baik, terutama dalam hal transparansi, lean construction serta efisiensi dan efektivitas dalam menjalankan proses bisnis,” tutup Mursyid.